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新汶矿业集团做强精深加工流量

发布时间:2019-11-20 17:04:11 阅读: 来源:图钉厂家

新汶矿业集团做强精深加工

2006年,山东新汶矿业集团公司销售收入达到176亿元,其中非煤119.7亿元,远远大于煤炭主业。一家传统的煤炭企业,非煤产值却占了半壁江山。董事长郎庆田说,这意味着新矿集团主业的成功转型。

近几年来,新矿集团着眼于“资源循环利用、企业循环生产、产业循环组合”,集中开展灾害防治、资源节约、清洁生产、循环经济等技术的研究,规划建设了新汶、莱芜、大汶口、龙固4大工业园区,初步形成了以“煤、电、化、机、建”为主体的5大产业链。产业体系由单一到多元,经济规模由小到大。

紧紧围绕煤炭主业,实行相关多元化,开展循环经济,是新矿非煤产业的一大特色。记者曾在新矿集团鄂庄矿看到该矿的一整条循环经济产业链:煤炭炼焦,焦炭用于炼钢,炼钢产生的焦炉气用于发电,电力用于制砖,制砖的原料是煤矸石。吃干榨尽,把资源利用到极限,拉伸了煤炭产业链,大大提升了煤炭的附加值。

点评:

去年,新矿集团煤炭产量为1500万吨,在全国大型矿业集团中排不上号。难以想象,拥有20万人的矿区,如果仅靠这点煤炭产量,将如何生存?

五六年前,与其他国有煤炭企业一样,新矿集团也遇到行业不景气,作为主要产品的煤炭卖不出去,职工的工资发不出来。当时,有关方面也鼓励企业搞煤炭的深加工,搞非煤产业,搞多种经营,但无奈没有资金。近些年,趁着煤炭市场好转,企业有了一定的实力,新矿积极转向非煤产业。

新矿上非煤是被逼无奈的选择。受煤炭储量限制,企业难以做大做强。但无奈的选择却让新矿别开一条生路:企业不仅为技术改造、提高产业水平积累了宝贵的资金,也为今后资源枯竭时转型攒下了家底。趁着行业日子比较好过时,在技改、安全等方面有更多的投入,企业今后做强做大和可持续发展,就可赢得宝贵的时间和空间。

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