安阳县龙头扶持提效益部门整合促发展

【中原经济网讯】安阳县扶贫开发工作，以新农村建设为载体，以整村推进为重点，以提升贫困村经济增长能力为目标，创新机制、强化管理，取得了显著成效。

目前，安阳县扶贫开发项目整村推进了12个村，已完成项目投资1666万元，其中财政扶贫资金459万元，整合部门资金1019万元，群众自筹188万元。全县解决和巩固贫困人口7103人，占目标的101%。通过项目建设，扶贫开发区域取得了明显的生态效益和经济效益，村庄管理井然有序，农民精神面貌、综合素质显著提高。

县委、县政府把扶贫开发整村推进作为“十大民心工程”的一项内容，相继召开有关职能部门“一把手”会议和政府常务会议，协调整合各部门、各单位资金向推进村倾斜。在施工中遇到问题时，县分管领导给予大力支持，成立协调督导组，使整村推进工作得以顺利达到目标。

管理项目是扶贫开发的关键环节。项目建设严格实行“五到位”，即项目设计到位、工程监督到位、统一资金到位、项目管理到位、责任追究到位。在扶贫项目规划、招投标、建设、管护等过程中，严格实行群众监督检查制、相关专家监督制和工程监理制等，对项目全方位督促、全过程监督。对完工的扶贫项目建立管护长效机制，按照“谁投资，谁拥有，谁受益，谁负责”的原则，结合当地实际，针对不同类型的工程建立各项制度，强化管护责任，落实管护经费，确保了项目建设的科学规划、周密实施、高效运行。在项目建设过程中，大力推行整村资金公示制、资金使用跟踪监督检查制、县级资金报账制，使群众广泛参与贫困村的各项管理工作。

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