用真心扶贫用真情答卷【消息】

发布时间：2020-09-15 18:37:52 阅读：次来源：图钉厂家

晋商银行党委书记、董事长阎俊生帮助贫困户采摘黄花。

晋商银行党委副书记、行长唐一平入户宣讲政策。

晋商银行党委书记、董事长阎俊生与全体工作队队员共勉。

晋商银行是总部设于太原的股份制商业银行，成立于2009年2月28日，该行在业务迅猛发展、助推山西经济社会的同时，把扶贫攻坚当作我省交予的重大政治任务，自2015年4月实施精准帮扶以来，行党委高度重视，精心筹划，硬抽人、抽硬人，组成得力的驻村工作队，开赴大同县聚乐乡西关和张庄村驻村帮扶。队员们把党和政府的温暖送到田间地头，把晋商银行对贫困地区的情、对贫困群众的爱，播洒到300多户贫困户的心田，扶贫先扶志，扶志兼扶智，谱写了一曲动人的扶贫之歌。

硬抽人抽硬人

晋商银行行党委对扶贫工作高度重视，把精准扶贫工作视为锻炼队伍、纯洁党性、提升战斗力的好阵地，在业务繁忙的情况下，行党委硬抽人、抽硬人，派曾任地市分行行长、有丰富基层工作经验的陈一兵担任工作队队长，将全行306名支行行长助理以上干部与西关、张庄363户贫困户结成对子，每一个结对党员干部都专程来大同县认穷亲戚，了解致贫原因，商议脱困对策，并留下电话便于联系。党委班子全体成员多次来走亲戚、搞调研，深入基层宣传党的扶贫政策，征求村民对帮扶工作的建议和意见，还帮助村民摘黄花、干农活，分享他们丰收的喜悦。该行一手抓产业，一手抓党建，4年帮扶取得丰硕的成果，为今年年底两村脱贫摘帽打下牢固的基础。

离得近才能暖民心

晋商银行党委书记、董事长阎俊生看到天气预报上说大同县阴雨天多，担心群众住的土窑房不安全，便实地查看并叮嘱工作队队员要密切关注天气预报，提前在窑顶铺苫塑料布。该行党委副书记、行长唐一平几次到贫困户付乃家对接，询问老汉的身体，检查他买的药品，给出保养建议。党员干部对一些因病致残的贫困户，及时给予资助，并互相留下电话。总行还发动全行员工献爱心，捐赠生活用品，在两个村分别建起了爱心扶贫超市。行工会设立了晋商银行扶贫基金，全行员工积极捐款捐物，用于解决特困群众的燃眉之急。他们从两村贫困户中筛选出付存山、付宏、田万义、李润兵、杜宏和等5户特困户，经实地调查了解，同时召开村民代表会进行了评议，对5户特困户给予24000余元的帮助。“有困难找我们”成为晋商银行对贫困户的庄严承诺。

严格管理做示范

工作队队员从城市转战到农村，从办公室到田间地头，从准时上下班到无固定作息时间表，虽然工作要求改变了，但是行里对他们的考核标准并未降低。党委委员、监事长解立鹰兼任省扶贫工作大队长期间，多次调研论证，建立健全了一整套管理考核办法，如扶贫工作队考核办法、工作队队长和队员工作职责、驻村第一书记工作职责和考核办法、考勤、学习制度等一系列内部管理考核机制，为工作队亲情帮扶出实招、见实效打下了基础。

打井打破贫困“门”

黄花是大同县“一村一品”的支柱产业，面对每亩上万元的收益，西关和张庄人因为没有水浇地，只能眼睁睁看着别的村种黄花发大财。西关村近年来就打过7眼井，但口口都不见出水，成了黑窟窿。工作队员迎难而上，到省城找专家，查阅了大量的水文资料，联系高水平的打井队，踏遍两个村的每一道沟梁田卯，经反复勘测，在两村分别打成3眼深井，建了2个变台，发展水浇地共1500亩，为发展高效农业打下了基础。千年以来禁锢人们的贫困之门被打破了，西关和张庄村迎来了发展的新时代。

栽黄花种下“摇钱树”

2016年，该行投资80万元，流转土地，种植了130亩黄花，工作队队员边学边干，外出取经交流，研究锄草机械和病虫害防治农药，聘请黄花村的“土”专家来村传授技术，以每天120元的价格雇佣本村劳力下地干活，培养起本村的行家里手。为了把贫困户扶上马再送一程，2017年，工作队采取承包管理的模式，投资近10万元用于土地经营承包费和水、肥、农药，与两村中种植能人签订承包合同，约定双方权利和义务，采取按年承包、年末达标付款的方式，培养起队伍，为两村带来劳务收入和种植收益20余万元。今年，黄花进入第三年，该行采摘鲜黄花向黄花加工厂换回干黄花，再由总行帮助销售，两个村集体今年共收入9万元。明年黄花地收益将翻番，集体收入更可观，工作队将把黄花地移交给村集体经营，使集体经济有稳定来源。

金融扶贫年年有分红

晋商银行扶贫工作队经过多方外出考察、反复比较，引进山西新大象公司万头养猪场，于2017年7月26日举行开工剪彩仪式，项目占地面积80亩，先期由晋商银行投资80万元提供“三通一平”等基础设施建设，山西新大象养殖股份有限公司投资3000万元进行主体建设和运营管理。188户、403名贫困人口使用晋商银行每人2万元的扶贫贷款投资入股，靠股金每年分红3000元，今年收入最低的贫困人口也达到了4000元，保证了脱贫持久不反弹。

建冷库解决卖杏难

聚乐哈蜜杏远近闻名，由于鲜杏保鲜期短，所以每年总有一半来不及卖就烂在树下。晋商银行动员全行员工自己买杏加上向亲友推销，2016年帮助销售鲜杏2万多公斤；2017年，该行听到生产紫晨醋爽的山西紫晨生物科技公司开发杏饮料，就上门去推销，争取到紫林公司包销两村鲜杏8万公斤。今年，该行在西关村投资30万元建设冷库，用来在阴雨天冷藏黄花，延长鲜杏的保鲜期，提高农民抗风险的能力，增加产业收益。

打造不走的工作队

晋商银行把扶贫村的党建与全行党建共同谋划，同步推进，行村联动，并在党费支出上向两村倾斜，拨款对两个村委会进行修缮，添置、更新了办公和文化活动设施，让村级阵地亮起来、火起来。该行认真落实农村党建“一课三会”制度，第一书记、工作队长轮流讲党课，组织党员和群众代表学理论、学科技，逐家走访，和农民交朋友谈心，统一了全村干部群众的思想，增强了基层党组织的凝聚力，促进了全村经济社会的发展。

高质量迎评迎检

12月8日，大同出现了零下25度的极端低温天气。是日，阎俊生冒着严寒和刺骨的西北风，来到云州区（前大同县）聚乐乡西关村部署督导迎评迎检工作，他按照第三方评估和国务院督查验收流程，马不停蹄地听汇报、查档案、算收入、看党建阵地，抽查贫困户并入户调查，用贫困户的电话打给帮扶责任人现场考试。这是阎俊生今年第五次来村督导扶贫，他认真履行帮扶单位一把手的责任，为全区迎评、迎检先把关、先验收，不断夯实完善晋商银行的扶贫工作。他要求大家做到高质量迎评迎检，真实反映4年来的扶贫成果。晋商银行全体员工要再接再厉打好攻坚战，在金融和扶贫两个战场，拿出新战果，打好攻坚战。

“捧着一颗心来，不带半根草去”。晋商银行精准帮扶西关和张庄村4年来，先后为两村投资300万元，党员干部个人出资慰问结对帮扶户款物超过25万元。晋商银行工作队驻得住、干得欢，他们的作风和工作实绩得到组织的肯定和群众的赞扬，先后受到省市的表扬，被云州区委、区政府树为驻村工作队的模范标兵。该工作队的先进事迹也得到《人民日报》、新华社、人民网、《山西日报》、山西电视台、山西新闻网、《山西晚报》《大同日报》、今日大同等众多媒体的关注和报道，他们探索出的一些经验和做法在全区得到推广，引领了全区的驻村帮扶工作。

大同市云州区委新闻中心杨生贵供稿